Het waarom achter een familiestatuut.
Heel eerlijk. Je hebt geen familiestatuut nodig.
Wat je wel nodig hebt? Het gesprek over het familievermogen.
Een constructief gesprek. Een verbindend gesprek. Waarin perceptieverschillen bovenkomen en we leren vanuit elkaars bril te kijken.
Openheid creëren. En die is er vaak al. Er is een fijne familiesfeer. Er is openheid van communicatie. Als er iets is, dan wordt de familie gebeld. Op persoonlijk vlak.
Maar zakelijk ligt dit anders. Zijn er tegengestelde belangen. Zijn er uitgesproken en onuitgesproken verwachtingen, verlangens en gevoelens.
Je hebt geen familiestatuut nodig. Je hebt het proces tot een familiestatuut nodig.
Waarin je op informele wijze leert om zakelijk met elkaar te communiceren.
Waar je onderwerpen blootlegt die nu nog geen uitdaging opleveren, maar mogelijk in de toekomst wel.
Dan kun je denken aan vraagstukken zoals:
> Wat komt er op ons (als ontvangende generatie) af als de huidige generatie wegvalt?
> Hoe gaan we om met de “koude kant” en de invloed daarvan?
> Wat zijn afspraken rondom familieleden die al dan niet in het familiebedrijf (willen) werken?
> Wat zijn onze lange termijn doelstellingen met het familievermogen?
> Hoe dragen we vermogen over en houden we het familievermogen samen?
> Hoe zichtbaar is het vermogen en/of hoe (on)zichtbaar willen we zijn?
> Hoe willen we omgaan met de volgende generaties?
Wat gaan we dan doen?
In gesprek vanuit eigen normen en waarden. Vanuit eigen wensen. Vanuit eigen behoeften. Van ieder individu van de familie. Dus niet om aan verwachtingen (van een ander familielid) te voldoen.
En waarom precies?
Omdat het leuk is. Je verrijkt de familieband op een manier die andere families niet eens kennen. Vanuit intrinsieke motivatie. Vanuit plezier. Vanuit jezelf. Van individuele waarden naar gedeelde waarden. Om tot een gezamenlijk familieverhaal te komen dat past bij ieder familielid.
Wat levert het op?
Voor de overdragende generatie:
- In openheid en rust horen wat de behoeften en wensen van de ontvangende generatie zijn;
- Overdragen op basis van duidelijke doelstellingen en wensen;
- De mogelijkheid om vertrouwen te geven aan de ontvangende generatie;
- Leren om naast persoonlijk ook zakelijk met elkaar te communiceren.
Voor de ontvangende generatie:
- Het familievermogen bekijken vanuit de eigen perceptie en behoefte;
- Duidelijkheid over doelstellingen en wensen voor het familievermogen;
- Heldere afspraken over hoe en waarom we besluiten nemen;
- Invloed op hoe het proces van overdragen verloopt;
- Leren om naast persoonlijk ook zakelijk met elkaar te communiceren.
En wat bereiken we daarmee?
Rust.
